凯安斯服饰有限公司成立于英国伦敦，美洲总部设于华盛顿。06年春，正式进入中国市场。 　　凯安斯（中国）设于时尚之都上海，而所有的设计均出自于英国总部的设计大师之手。 　　凯安斯此次来华，为中国消费者带来了旗下的经典品牌Q＆X---源自英国、出自新生代的商务休闲服饰品牌。凯安斯的国际团队由来自中国、葡萄牙、德国、意大利、美国等的时尚精英组成，这为凯安斯注入了多元的文化和丰富的人文精神。凯安斯人用年轻的语言读解时尚与梦想！然而仅仅是多元化的融合是不够的，凯安斯不断的渗透企业文化、倡导专业精神，打造着凯安斯的精英团队！ 　　CROSSOVER：开放式设计 　　“我的口袋不能装手机，它太浅！”“OK，我们马上帮您重新设计、加深！”“加深！……”“简单的加深影响客户穿着舒适度。”“稍加深，再加条拉链。”“金属拉链拉起来不够舒适，用特殊塑料……时尚蓝那种”“这样办！出样，通知工厂修改，明天送货———”Q＆X有一个开放的设计平台，设计师们没有以时尚大师自居，而是倾听着每位消费者的声音。鼓励每位消费者选择属于自己的时尚。 　　游弋于世界各地的Q＆X数以百计的设计师们，以crossover(酷越)的设计理念、简约和充满想像力的设计，持续为都市雅酷派提供多重高品质的个性选择，打造出新一代“雅酷男人”。他们年龄在20岁-35岁之间，灵动、敏锐、机智、健康，有着雅于性、酷于型的禀性；自信随意、浪漫感性的气质；率性而为、漫不经心的酷态。Q＆X让艺术回归生活，让雅酷男人自由奔放。 　　创意它，体验它，改进它，再体验它，Q＆X的“体验”哲学和“CROSSOVER”的创意生活理念，让中国的雅酷男人在平凡的生活中脱颖而出，浅吟高唱：做我自己。 　　QX：赢在第三代 　　国际品牌逐鹿中国市场，代以“叫卖式”的营销策略为主。他们采取各种方式以引起消费者的关注，获得了加法效应，如Q+X。代以“情感式”的营销策略为主。以Starbucks为代表，这些品牌通过情感的认同获得了乘法的效应，如Q×X。第三代是指在“e”时代的大背景下，运用信息化管理手段，采取crossover的思维方式，形成“跨越式”的营销策略，获得如同QX的级数效应。Q＆X属于第三代。 　　信息是命脉、速度是生命。Q＆X自主研发的ERP信息化管理系统支撑着整个品牌的运作系统，游弋于各地的设计师们可以通过系统了解自己的设计是否畅销，而销售终端更能通过系统了解自己补充的货处于哪种状态……Q＆X正以稳健的步伐成为国际专业水准和极富创造力的品牌运作专家。 　　4s模式：开创服装业营销新模式 　　“Q＆X”深谙，仅仅关注成本、提高市场占有率、增进股东的股票价值这些经济学的原则是远远不够的，因为21世纪的商业文化和行为已经改变，商务策略的关注点也必须转移到感情原则上来。建立一个时尚品牌国，除了不断推出新产品以吸引人们的注意力，推广品牌自身的历史、风格、所蕴涵的品位及一种能彰显品位的生活方式外，更重要的是为每一位消费者提供一套完整的“着装个性服务解决方案”。“4S”的创新营销模式应运而生。 　　整装销售(Sale)：小批量，多款式。创造鲜感、稀缺感、个性化的销售服务。消费者所能感受到的是速的合身创新。 　　个性配饰(Sparepart)，售后服务(Service)：Q＆X创造的信息集成系统，解决了配送、个性配件供应链分裂的问题，实现一家门店可共享全国各家门店库存。看上了却买不到的故事，在Q＆X永远不会发生。 　　信息反馈(Survey):你能想到的创新式样，将会通过信息管理系统，及时传送Q＆X。说不定，下周属于你的款式会出现在门店。 　　“4S”模式，不仅提供了裁剪精益求精做工考究精细的“雅酷”系列款式产品，更是为每一位Q＆X的客户独立建档，定期跟踪服务，以满足消费者对着装的个性化需求。以此为基础，Q＆X提供并建立起来的全球集成化的信息管理方案，掌握着库存、配饰、VIP客户需求以及各门店反馈的客户个性化设计提议，以充分满足全球客户对个性、时尚的追求。